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第225章 电机芯片电池告急困局背后的供应链 木桶效应 (第0页)

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:,时间总是走的比马特贝预期的还快,怎么今天洗澡让加塞了,洗完还这么晚,一会还得倒垃圾,马特贝越来越喜欢在9点半或者点才去倒垃圾了,没人的夜晚真美丽,也许能混个聊斋的趣事,有何不可?

回到现实吧,牛马。

享界的产能到底问题在哪里,我们还是从享界超级工厂和赛力斯超级工厂的比较来找出原因。

问界的产能优势:

赛力斯超级工厂通过厂中厂模式实现关键零部件门对门供应,例如座椅供应商李尔工厂直接嵌入总装线旁,使问界的产能爬坡周期缩短至1.5个月。其秒台的极限生产速度(实际1分钟台),支撑了年万辆的交付量,产能利用率达%。

享界的产能瓶颈

享界增程版的产能爬坡周期可能延长至4-5个月,核心受制于供应链协同效率:

电机供应的潜在风险

尽管华为电机由信质集团独家供应(份额%+),但产能分配优先级可能影响享界:

华为电机同时供应问界、智界等多个鸿蒙智行品牌,年华为车整体交付量同比增长%,导致电机产能需在多车型间动态分配。

信质集团与华为联合研发机器人关节电机(单机器人价值量1.4万元),部分产能可能向机器人领域倾斜,间接影响汽车电机供应稳定性(这可能也是今天信质集团涨停的原因)。

智能驾驶系统的关联瓶颈

享界搭载的.0系统依赖8颗摄像头(含4颗激光雷达),芯片需求激增。豪威科技作为国内唯一通过-级认证的供应商,产能缺口达%,实际到货量仅为计划的%。

电池供应链的深层矛盾

北汽蓝谷与宁德时代、小米共建的电芯工厂原计划年量产,但受设备调试延迟影响,目前仅完成%产能爬坡。初期月产能不足组,导致享界纯电版电池包供应紧张。

华为智能驾驶计算平台因芯片进口限制,实际到货量仅为计划的%;

空气悬架系统因供应商保隆科技产线升级,交付周期延长至8周。

后排零重力座椅的骨架供应商敏实集团,因铝镁合金原材料涨价导致产能利用率下降至%。

享界的产能问题本质是供应链深度协同不足与技术迭代压力的集中爆发。除已知的三大瓶颈外,电机产能分配、芯片短缺、电芯工厂延迟、线束座椅供应商波动等因素形成“木桶效应”。

总体而言,享界的产能爬坡周期可能延长至4-5个月,最终产能上限将取决于华为资源倾斜力度与供应链垂直整合深度。

如果上市首月连-辆都达不到,这是不是就是产能实在太弱?

马特贝才发现,确实对比华为,北汽虽然是车企的老大哥,但真的毫无优势。

也许对传统车企来说,产能爬坡3-5个月都是正常的?

今天豆包能查到这些数据,也要小心豆包又被网上的老六骗了。

关键还是要看每周的交付量,下周看余大嘴还能不能瞒得住享界增程版的交付量。

连享界纯电版辆的数据都出来了,享界增程版的销售量却没有,就是余大嘴团队压住了吧?

晚上点,马特贝把小说的章节收了个尾,出门倒垃圾。